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“问题管理”的十大定律


“问题管理”的十大定律(2.0版)


摘自:孙继伟著《从危机管理到问题管理》(上海人民出版社2008) 


  【第一定律】把问题作为切入点、借助问题优化管理,是简单而有效的方法。

  【第二定律】管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

  【第三定律】问题总在长大,解决需要动力。

  【第四定律】用平常心发现问题是不够的,要用“挖掘问题”的态度和方法,才能准确、到位地界定问题,为制定有效的解决方案提供正确的依据。

  【第五定律】表达问题比发现问题更重要。

  【第六定律】阶段、层次、角度、对象四方面因素决定了问题挖掘方法和解决方案的差异。
  第六定律推论一:对症下药只是解决问题的原则,具体还要对人下药、对愿下药、对事下药、对财下药。
  第六定律推论二:对外讲成绩,对内讲问题;对外宣经验,对内找差距。

  【第七定律】监控问题有时比解决问题更重要。

  【第八定律】治本总比治标好,治标总比不治好,不治总比捣乱好。
  第八定律推论:困难面前不退缩,办法总比问题多!

  【第九定律】并不是所有的问题都要深入挖掘、倾力解决,问题管理要抓大放小,突出关键。
  第九定律推论:掩盖问题作为一种临时性解决办法,也有用武之地,掩盖问题的方法通常有置之不理、轻描淡写和各打五十大板三种。

  【第十定律】管理只有恒久的问题,没有终结的答案。
  第十定律推论:优秀大公司并不比创业小公司的问题少,快速发展的企业和阶段性成功的企业存在更多需要解决和能够解决的问题。
  注1:第二定律由海尔集团CEO张瑞敏提出,第十定律由斯图尔特•克雷纳在《管理百年》一书中提出,其余定律由中国首位问题管理专家孙继伟博士提出。
  注2:问题管理的十大定律(2.0版)是在2004年首次提出的“问题管理”的十大定律1.0版 基础上的修改和更新。



“问题管理”的十大定律(1.0版)

摘自:孙继伟著《
问题管理:简单而有效的管理经典》(机械工业出版社2004)

【第一定律】把问题作为切入点、从问题开始进行管理,比把理论和目标作为切入点、从理论和目标开始管理,会更加简单有效。

【第二定律】管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

【第三定律】问题总在长大,解决需要动力。

【第四定律】用平常心寻找问题是不够的,要用"挖掘问题"的态度和方法,才能准确、到位地发现问题。

【第五定律】表达问题比发现问题更重要。

【第六定律】阶段、层次、角度、对象四方面因素决定了问题挖掘方法和解决方案的差异。这也称为问题管理的四论(阶段论、层次论、角度论、对象论)。
      第六定律推论:解决问题不仅要对症下药,还要对事下药、对人下药、对愿下药、对财下药。

【第七定律】监控问题有时比解决问题更重要。

【第八定律】治本总比治标好,治标总比不治好,不治总比捣乱好。

【第九定律】并不是所有的问题都需要马上解决,有些问题可以置之不理,有些问题可以掩盖起来,问题管理要抓大放小。

【第十定律】管理只有恒久的问题,没有终结的答案。
      第十定律推论:优秀大公司并不比创业小公司的问题少,快速发展的企业和阶段性成功的企业存在更多需要解决和能够解决的问题。

注:第二定律由海尔集团CEO张瑞敏提出,第十定律由斯图尔特·克雷纳在《管理百年》一书中提出,其余定律由中国首位问题管理专家孙继伟博士在《问题管理:简单而有效的管理经典》(机械工业出版社)一书中提出。


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来源:问题管理研究所(www.wenti.org):2008-9-23 22:00:01
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